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ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード | オリヴァー,ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード | オリヴァー,あの企業のビジネスモデルを参考にしたい」イノベーションを,株式会社マキシマイズの人事部・新人研修 DX・イノベーション,ビジネスモデル・ナビゲーター【PDF版】 ｜ SEshop｜ 翔泳社の本ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード新品未使用ビジネスモデルのイノベーションは、天才のひらめきによって生まれると思われがちですが、日本企業では個人のひらめきで事業を動かすことが難しいことも事実です。SMI PJM 　目標設定の力　ポールJマイヤー。スイス・ザンクトガレン大学のオリヴァー・ガスマン教授のチームは長年ビジネスモデルを研究し、成功企業のビジネスモデルは55種類のモデルパターンのいずれかに分類されるということを突きとめました。【最新 令和6年4月版】介護報酬の解釈1.2。この55のパターンのいずれかあるいは複数を自社のビジネスに適用し、アイデア創造の基点とするのが「ビジネスモデル・ナビゲーター」手法です。公認会計士講座　CPA 管理会計論　2025/2026目標　フルセット。本カードは、その55のビジネスモデルについて、1枚に1モデルを記載し、ビジネスモデルの名称、概要説明、採用企業や適用方法の例をコンパクトにまとめてあります。井上和弘の経営革新全集10。アイデア出しの作業、社内でのブレストによる合意形成などのプロセスを進めやすいコンパクトな情報量で、創造性を阻害しないようになっています。PIPSピップス革命　戦略コンピュータの出現　西順一郎編著。また、ビジネスモデルの採用企業の記載は、日本の環境でイメージしやすい日本国内の企業やサービスに改めてあります。《初版》　「TFブレイクアウト! : 明確なルール&明快な売買 」。ビジネスモデル・ナビゲーター手法について詳解している書籍『ビジネスモデル・ナビゲーター』と合わせて利用すると、よりスムーズにアイデア創造に取り組めますが、本カードだけでも十二分にビジネスモデル創造を進められます。「コンセプチュアル・アート」初版第1刷 (2001年)。